精益生产培训
本课程由谷唐企业管理咨询公司精心打造,专门为想走向卓越的企业量身订做的内功修炼心法与实战方法体系——精益生产导入训练营。课程富有长期实际运作经验和深厚理论造诣的顾问团队主讲,结合多年推行精益的实践经验为中国企业家指明实施精益的路径,带来真正的精益落地方案;
课程背景:
当今中国制造企业面临着原材料、劳动力价格不断上涨,员工难招、人员不稳定、不好管理,客人的压价、质量的挑剔、多种少量 、接单难,利润不断萎缩等一系列问题。
身为企业的老板和高层为此忧心忡忡而烦脑,但又苦于找不到一条更快更有效的改善方法。思路决定出路,成功与失败都源于选择,怎样的选择就有怎样的结果。
精益生产作为当今全球公认的最有效、最灵活、最低成本、最具竞争力的生产方式,可以让企业:
1、制造周期平均为同行的30~60%;
2、库存周转率大于24次/年;
3、生产效率每月持续提升1%以上;
4、增长率平均每月为业界的2~5倍;
但中国企业在推行"精益"时往往会遭遇如下难题,导致大部分企业推行精益半途而废,最终不了了之;
5、以往的观念和习惯改变不过来,我们的企业与别的企业不同;
6、没有接受系统的推进方法和工具的训练和辅导,难以有效推进;
7、认为"精益生产"只是生产部门的事,总裁推动力远远不够;
8、急于求成,全面开花,推行精益生产达不到效果 ……
课程价值:
1、 让学员能系统地理解和掌握精益生产导入策略和技能方法;
2、 训练和提高学员对精益生产的项目和过程管理能力;
3、 本课程作为精益生产运营的基础,帮助学员成为精益推进师,或为成为精益改善师做准备;
4、 能够将学到的精益生产管理技能融入到工作中;
5、 最终实现:消灭浪费、降低生产成本、提高产品品质、缩短产品交期、物流顺畅、安全零事故